产业生态
Industrial Ecology

1.生态文旅产业

文安华美胜地旅游度假区以“生态优先”为理念,以塑造“文安华美胜地”品牌为引领,依托规划区优质的水资源、林田资源及文安县洼淀文化资源,立足“滨湖休闲度假、洼淀文化体验、水上活力运动”三大核心特色,全周期贯穿生态理念,构建集生态文旅、绿色农业、低碳能源三维协同的一站式国际旅游度假区。



第一阶段:明确生态战略(2011年)


2011年,文安华美胜地旅游度假区作为“百家央企进河北”的战略合作项目,被列为河北省重点建设项目,是河北省政府和中国绿发响应京津冀协同发展、服务雄安新区建设的重点合作项目。由中国绿发集团子公司——文安鲁能生态旅游房地产开发有限公司独资开发、建设和运营。


文安华美胜地旅游度假区位于河北省八大洼淀之一的“文安洼”,依托原生洼淀资源,以中国绿发集团“绿色发展、生态优先”战略为引领,通过实施盐碱地改造、生态补水等工程,扩充湿地面积1600余亩,形成湖面水系2000余亩,为度假区的发展筑牢生态发展坚实根基。


第二阶段:营造度假环境(2012年)

自建设以来,文安华美胜地旅游度假区坚持人工建筑与自然景观相互融合,种植各类苗木65万余株,绿化面积90万平方米,植被覆盖率达80.5%,年均减少二氧化碳排放量1.4万吨,人工环境与自然环境组合性极佳,营造了良好的度假环境氛围,并于2012年获得省发展改革委立项批复。


第三阶段:构建生态产业(2013—2020年)

○ 2013年:生态基建启动

投资近5亿元启动区内湖泊景观、道路市政及希尔顿酒店集群建设,引入海绵城市技术修复湿地生态系统,建成万亩生态园区、千亩自然水域,植被覆盖率提升至80.5%,奠定生态基底。

○ 2014年:顶层设计升级

京津冀地区知名专家学者在河北省旅游局的带领下汇聚文安,对文安华美胜地旅游度假区的发展进行现场考察与座谈指导,确定“生态+运动”双核驱动战略,实现跨区域智力资源共享。

○ 2015—2017年:绿色标杆打造

践行绿色低碳理念,持续推进总体规划中度假酒店、生态园区等文旅项目落地实施,首届京津冀文化体验展暨首批文化体验小镇授牌仪式在度假区举办,首次打响知名度,2017年中国建筑科学研究院建筑环境与节能研究院授予其“绿色低碳节能示范区”荣誉称号,年均减少二氧化碳排放1.4万吨。

○ 2018年:国际配套落地

Hilton希尔顿酒店正式开业运营,配套建设国际马术俱乐部、百果园、郝力克生态葡萄园、射箭场、郝力克俱乐部(酒堡)等设施,年度接待量突破30万人次,衍生消费占比达35%。

○ 2019—2020年:品牌势能积累

立足以“生态”为核心,以“运动”为特色,一是做足生态融合实践,创新“生态+文旅”旅游休闲新场景,打造6.8公里环湖康养骑行绿道、温泉SPA馆等项目;二是搭建国际赛事矩阵,打造“陆地+水上”多维空间近10余项运动场地,平均年举办活动150余场,为后续强化品牌塑造提供核心支撑。


第四阶段:强化品牌塑造(2021—2025年)

○ 2021-2022年:服务标准重构

首创E.P管家式度假服务模式,强调以“游客”为核心,建立度假陪伴、儿童托管、一站式无忧度假服务模式,该服务模式运营以来,培训近200名持证度假管家,累计收获携程点评5.0评分,复游率提升至65%。2024年第三方调查显示,89%的游客认为管家服务“显著超越五星级酒店标准”,成为文安华美胜地旅游度假区区别于其他度假区的核心记忆点。

○ 2023—2024年:品牌价值跃升

·赛事经济引爆
积极响应“跟着赛事去旅行”系列活动,大力发展户外运动赛事,与国内知名俱乐部及专业赛事机构合作,举办CPG匹克球大赛、“城市腰约”腰旗橄榄球邀请赛及全国总决赛、CYFL橄榄球赛、狂野奥德赛体能障碍赛等潮流知名赛事活动,央视CCTV5等主流媒体进行了转播报道,河北省体育局授予其“河北省4星级体育服务综合体”“河北省青少年体育研学示范基地”荣誉称号。

·文旅融合发展
2019年作为重点文旅项目亮相首届文安县文化旅游产业发展大会,2020年升级为廊坊市文化旅游产业发展大会的主会场,2021年以生态农业+研学体验为核心,开展稻田插秧、自然课堂等农旅融合项目,同年入选中国农业农村部推介的“2021中国美丽乡村休闲游(秋季)精品景点”。2024年1月获评省级旅游度假区,2024年8月作为河北省第八届旅发大会重点观摩项目,全面展现文安华美胜地旅游度假区文旅融合发展成果。2024年9月入选“河北十大网红打卡地”,新媒体曝光量破2亿次。

·行业影响提升
2024年12月,中国文旅团建创新大会暨文安华美胜地旅游度假区推介大会圆满落幕。此次大会由中国民营文化产业商会等220家政企单位联合赋能,围绕“文旅团建场景创新与产业升级”开展前瞻性研讨,与会期间通过推介演讲、考察参观、展位布局等方式,进一步提升了文安华美胜地品牌知名度。

○ 2025年:国际战略启动
为加快建设现代化旅游产业体系,中国绿发集团以布局五大“华美胜地”品牌为央企责任战略,高标准建设世界一流华美胜地品牌群。目前已形成长白山华美胜地旅游度假区、九寨华美胜地旅游度假区、千岛湖华美胜地旅游度假区、文安华美胜地旅游度假区及新疆华美胜地旅游度假区(建设中)。


度假区以“华美胜地”国际品牌战略为引领,通过以生态为核心,以运动为特色,高品质运营生态农业、体育运动、康体养生、亲子研学、休闲娱乐、生态住宿、旅游购物、绿色餐饮等八大度假产品体系,打造世界一流国际度假新场景。同时借力品牌矩阵效应,与长白山等国家级度假区形成品牌联动,为文旅产业高质量发展提供新动能。

2.绿色农业产业

文安华美胜地旅游度假区在农业生产中时刻关注生态环境保护与土地修复,采用秸秆深翻还田、“秸秆→养殖→有机肥→农业生产”的闭环生态生产模式,不断改良土壤结构,减少化学肥料使用与土地污染,保障农业生产“绿色化”,环境生态化。

花卉博览园、郝力克生态葡萄园、百果园、摩登农场采摘园等休闲度假产品与旅游完美结合,形成了一批“农业+旅游”模式的度假产品,为游客提供了亲近自然、体验农事、了解农村生活的机会,让游客能够远离城市喧嚣,享受宁静、悠闲的生活。


3.低碳环保产业

度假区低碳环保产业发展,将低碳理念融入产业规划、运营与管理的各个环节,降低碳排放,从源头上践行低碳理念,营造绿色旅游环境,使低碳成为度假区吸引游客的独特“卖点”,也为其他业态的低碳发展奠定基础。

(1) 低碳旅游与核心吸引业态融合

核心吸引业态作为度假区的“流量担当”,与低碳旅游融合能放大其生态与经济价值。度假区在建设中采用环保材料,减少污染物排放,在发展水上运动等业态时,注重低碳运营。一方面,选用环保型水上交通工具,降低能源消耗与污染排放;另一方面,通过生态保护行动维持水系生态平衡,提升碳汇能力。游客在享受生态体验的同时,其产生的“碳足迹”被度假区生态系统有效抵消,实现生态旅游与低碳发展的双赢,增强核心吸引业态的竞争力与吸引力。

(2)低碳理念延伸日常服务及运营管理

将绿色低碳理念融入各个运营环节,为游客提供更优质、环保的旅游体验,延伸消费链条。如建立完善的垃圾分类处理系统,提高资源回收利用率。鼓励游客绿色出行,提供自行车租赁服务,设置电瓶车接驳线路。同时开展生态保护教育活动,增强游客环保意识。这种低碳服务模式,既降低运营成本,实现了自身的可持续发展,又提升游客满意度与参与感,带动周边业态向低碳化发展,促进消费升级。

(3)低碳开发推动产业升级

文安华美胜地旅游度假区在低碳环保产业发展方面已走在前列,成为行业标杆,文安鲁能希尔顿酒店荣获“五叶级绿色饭店认证”认证。在空间布局上,度假区遵循“生态优先、最小干预”原则,最大限度保留原生生态系统。65万余株各类苗木,90万平方米绿化面积,80.5%植被覆盖率,年均减少二氧化碳排放量1.4万吨,既保护了森林碳汇能力,又为游客营造了“沉浸式”森林体验环境。开发经验为其他度假区提供了从理念到实践、从开发到运营的全方位借鉴,激励更多度假区投身低碳环保产业建设,推动整个生态文旅行业向绿色低碳方向转型升级。


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